國家海外人才離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地是中國科協(xié)力求實(shí)現(xiàn)海外人才“不為所有、但求所用，不求所在、但求所為”的一種新型柔性引才途徑。圓桌論壇一開始就聚焦在人才“離岸”、創(chuàng)新“不離場”上。在主題為“創(chuàng)新國度以色列離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)”的對話中，由中以創(chuàng)新發(fā)布聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO黎敏擔(dān)當(dāng)主持人，她指出，以色列總?cè)丝陔m然不到1000萬，但為世界貢獻(xiàn)了20%的諾貝爾獎獲獎?wù)?，擁有超過6000家初創(chuàng)企業(yè)以及眾多世界500強(qiáng)企業(yè)的RND中心、獨(dú)角獸企業(yè)，以及未來獨(dú)角獸企業(yè)，是海外人才的集聚之地、全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化的福地。

與中國和以色列在科技合作、人才交流、文化交流方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的以色列商會會長悠福認(rèn)為，中以兩國國土面積、人口都存在巨大的差異，不能相提并論。中國可借鑒以色列在離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的政策和合作模式，在吸納人才并且留住人才上，重點(diǎn)考慮能有什么樣好的產(chǎn)業(yè)、好的產(chǎn)品和好的服務(wù)去留住這些人才，優(yōu)先安排在大的、重點(diǎn)的行業(yè)里面去施展他們的才華是關(guān)鍵。如以華為在以色列建立的創(chuàng)新研發(fā)中心為例，以色列人員留在屬地，進(jìn)行本地化優(yōu)化，通過線上及時(shí)溝通為華為做貢獻(xiàn)。 

對以色列離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的學(xué)習(xí)之處，廣東以色列理工學(xué)院科創(chuàng)中心主任呂琦鵬對于這個(gè)話題分享了自己的觀點(diǎn)，他總結(jié)為一句話：離岸尋人才，在岸做服務(wù)。他以學(xué)校為例，廣東以色列理工學(xué)院是中以兩國在教育領(lǐng)域的最高合作成果，是中國引進(jìn)以色列創(chuàng)新資源、培育中國新型創(chuàng)新人才的創(chuàng)新舉措。廣以的師資要求非常高，一方面從以色列本校Technion招募高水平教授，一方面也面向全球以Technion的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)招募優(yōu)秀師資，從這個(gè)角度造就了學(xué)校高水平的離岸和在岸人才。人才確定后，“在岸做服務(wù)”，學(xué)校打造一流的實(shí)驗(yàn)室、一流的學(xué)術(shù)氛圍、一流的研究生團(tuán)隊(duì)、一流的產(chǎn)學(xué)研扶持，為學(xué)校產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的科研成果和優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新人才打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

來自廣州中以生物產(chǎn)業(yè)孵化基地的劉漢順副總經(jīng)理介紹，目前其孵化基地就是在離岸的模式下在國內(nèi)打造的一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，這個(gè)模式目前做得比較順的一個(gè)很重要的原因是孵化基地有以色列團(tuán)隊(duì)在當(dāng)?shù)兀ㄋ氲椒趸氐捻?xiàng)目?，F(xiàn)在孵化基地的國際項(xiàng)目占比40%，這些國際項(xiàng)目基本上都是有兩套團(tuán)隊(duì)，一套是在以色列，他們可能在以色列本身就有自己的一套科研團(tuán)隊(duì)或者有自己的母公司；一套在國內(nèi)，他們?nèi)腭v到孵化基地之后，在國內(nèi)再開展一些后續(xù)的研發(fā)和商業(yè)化的事情。

中以國際科技合作產(chǎn)業(yè)園袁靜總經(jīng)理則分享到，中國跟以色列的四大合作區(qū)域，我們廣東有兩個(gè)，一個(gè)是在我們現(xiàn)在的生物島，一個(gè)是在東莞的松山湖。我們這些年來跟以色列的合作，遇到不少困難，中以的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)本身就非常不容易，所以我們行業(yè)就應(yīng)該要更加聚集，把我們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)全部匯集在一起，這樣讓我們的合作創(chuàng)新才會更加便利。通過整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)、元宇宙、物聯(lián)網(wǎng)等等的一些，我們把人才匯集在一起，共同為我們的雙邊合作去助力。而在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才合作方面，我們最務(wù)實(shí)的方法一定是我們不斷地去發(fā)展我們?nèi)说闹饔^能動性。

建設(shè)國際技術(shù)成果離岸轉(zhuǎn)化樞紐平臺，難不難？在圓桌論壇主題為“國際技術(shù)成果離岸轉(zhuǎn)化樞紐建設(shè)”的第二場對話上，中國以色列交流中心副主任、中以集知（廣州）科技有限公司總經(jīng)理付西西擔(dān)任主持人，直接對話華南技術(shù)轉(zhuǎn)移中心總裁李奎，他表示，做技術(shù)轉(zhuǎn)移的難點(diǎn)總結(jié)起來就是8個(gè)字：低頻、高難、非標(biāo)、長線。國際技術(shù)轉(zhuǎn)移涉及到各種各樣的資源，包括項(xiàng)目方、成果方、企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)、政府，園區(qū)、孵化器等，國際技術(shù)成果轉(zhuǎn)化工作有商業(yè)化成分，但也有公益性，在早期可能有一些投入還是需要政府給予一定的支持。

他指出，華南技術(shù)轉(zhuǎn)移中心五年來，經(jīng)過不斷的摸索和創(chuàng)新，從企業(yè)需求端出發(fā)，搭建精準(zhǔn)匹配平臺，圍繞企業(yè)與產(chǎn)業(yè)面臨的技術(shù)難題，發(fā)揮樞紐平臺優(yōu)勢，幫助企業(yè)精準(zhǔn)匹配、對接海外優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新人才。通過開展海內(nèi)海外、線上線下全方位的技術(shù)合作交流，形成多渠道破解技術(shù)難題的創(chuàng)新模式，重點(diǎn)征集廣州市南沙區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)面臨的技術(shù)難題，依托海外工作站面向全球優(yōu)秀人才、團(tuán)隊(duì)發(fā)布技術(shù)攻關(guān)榜，廣邀海外頂尖人才前來“揭榜”，支撐南沙區(qū)創(chuàng)新發(fā)展。

 付西西在主持中提到，技術(shù)成果的離岸轉(zhuǎn)化，具雙向性，既為海外先進(jìn)的技術(shù)在國內(nèi)找市場，同時(shí)也為國內(nèi)市場的需求在海外找技術(shù)，這相當(dāng)不容易。廣東-獨(dú)聯(lián)體國際科技合作聯(lián)盟秘書長郭鳳志帶領(lǐng)著自封為草根的國際技術(shù)轉(zhuǎn)移團(tuán)隊(duì)，過去13年里，專心一致對俄羅斯、白俄羅斯、烏克蘭在新材料、新能源、裝備制造、生物醫(yī)藥、電子信息、節(jié)能環(huán)保等各種技術(shù)的國際技術(shù)轉(zhuǎn)移，團(tuán)隊(duì)主戰(zhàn)場是車間、生產(chǎn)線、實(shí)驗(yàn)室和一些企業(yè)，技術(shù)轉(zhuǎn)移近600項(xiàng)；同時(shí)也在做國際高端人才的合作，與烏克蘭、俄羅斯、白俄羅斯的院士、教授和科學(xué)家達(dá)成合作的達(dá)1000多人，其中有7位獲國家友誼獎，兩位是廣州的榮譽(yù)市民。郭鳳志坦言，國際技術(shù)成果離岸轉(zhuǎn)化樞紐建設(shè)的痛點(diǎn)跟難點(diǎn)，也就是離岸孵化器建設(shè)的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。

郭鳳志認(rèn)為有三個(gè)難點(diǎn)，第一個(gè)：建立離岸同步孵化器，錢從哪兒來？要不要給到國外？如果錢不給到國外，國外的專家和人才憑什么給你干活，而給錢，誰來給？這需要制度和政策支持。第二個(gè)難點(diǎn)：離岸孵化器依托建立的載體是誰？我們過去談國際技術(shù)轉(zhuǎn)移，不僅技術(shù)成果過來中國進(jìn)行轉(zhuǎn)化，人才也要跟著過來?？扇缃袷菄H技術(shù)轉(zhuǎn)移的轉(zhuǎn)型階段，現(xiàn)在我們應(yīng)該談同步的海外離岸孵化器，甚至我們認(rèn)為同步離岸孵化器應(yīng)該依托當(dāng)?shù)厮趪拇髮W(xué)和科學(xué)院，與他們攜手合作，跟他們利益綁定，依據(jù)他們建立同步孵化器。第三個(gè)難點(diǎn)：沒有成型的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，要做同步孵化器，你要做技術(shù)的轉(zhuǎn)移，你要做人才的引進(jìn)，需要有一個(gè)成型的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。 

牛津大學(xué)創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)移（蘇州）有限公司副總裁、華南區(qū)負(fù)責(zé)人陳上介紹，牛津大學(xué)創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)移蘇州有限公司目標(biāo)是要在中國建立一個(gè)國際創(chuàng)新生態(tài)的系統(tǒng)，讓海外的機(jī)構(gòu)和中國的合作伙伴能夠合作互利互惠，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，OUI蘇州一直在中國建立網(wǎng)絡(luò)，包括政府、投資者、研究機(jī)構(gòu)、大學(xué)、高科技公司和商業(yè)平臺，借助牛津大學(xué)雄厚的研發(fā)實(shí)力和全球化的信息網(wǎng)絡(luò)資源，整合牛津大學(xué)科技創(chuàng)新成熟的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，搭建本地的專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，對企業(yè)、科技園區(qū)、孵化器、研發(fā)機(jī)構(gòu)以及政府提供國際技術(shù)轉(zhuǎn)移和創(chuàng)新管理的咨詢負(fù)責(zé)。簡而言之，我們要做的事情就是用牛津大學(xué)孵化園里面的企業(yè)引進(jìn)中國，牛津大學(xué)孵化園就等于是我們的離岸孵化器。在這些孵化器里面，怎么跟中國這個(gè)大的市場能夠互相發(fā)生關(guān)系，能夠把一些好的項(xiàng)目移植過來？陳上非常確切地指出第一點(diǎn)就是：對于任何的技術(shù)來說，沒有本地的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)基本上就是垃圾。他認(rèn)為建立一個(gè)離岸中心是非常必要的，要用當(dāng)?shù)氐娜?、?dāng)?shù)氐脑u選系統(tǒng)、當(dāng)?shù)氐馁Y金，投得到當(dāng)?shù)氐馁Y金去拿得到真正的技術(shù)，這樣才可以把一些有效的、真正的符合國際先進(jìn)潮流的項(xiàng)目真正地能夠引進(jìn)來。第二點(diǎn)他建議如果有可能的話，當(dāng)我們知道這個(gè)項(xiàng)目信息或者是知識、IP可能是來自于一個(gè)名門的話，我們應(yīng)該根據(jù)這些知識找到相關(guān)的可以運(yùn)營的團(tuán)隊(duì)后，資助應(yīng)該是給這些運(yùn)營的團(tuán)隊(duì)。 

廣東博士科技集團(tuán)副總裁李潔在論壇上發(fā)表自己的見解，她認(rèn)為樞紐的意思在于它是暢通的、高效的，具有催化作用，否則這個(gè)樞紐對這個(gè)平臺的作用機(jī)制其實(shí)不是那么的足夠的。廣東博士科技集團(tuán)將深化國際交流合作，充分利用全球資源，在更高起點(diǎn)上推進(jìn)自主創(chuàng)新，達(dá)成深度的合作，共建優(yōu)勢互補(bǔ)、配套共享的項(xiàng)目成長空間孵化和全鏈條服務(wù)體系。依托數(shù)字化信息平臺，讓創(chuàng)新的資源供給方和創(chuàng)新需求的企業(yè)方，可以實(shí)現(xiàn)類似于物理的布朗運(yùn)動，屆時(shí)不需要我們特意有一個(gè)公司存在，或者不需要政府特意花多少錢，做多少政策來實(shí)現(xiàn)這種支撐，就可以讓我們的創(chuàng)新資源的供給和創(chuàng)新需求實(shí)現(xiàn)非常自然的、高效的、低成本的對接，這樣對我們的業(yè)態(tài)來講就能達(dá)到更終極的目標(biāo)。 

廣州歸谷科技園科技商務(wù)部副總經(jīng)理曹江鵬結(jié)合歸谷科技園的實(shí)踐從精準(zhǔn)和滿意兩個(gè)角度進(jìn)行分享。關(guān)于精準(zhǔn)，他介紹到，歸谷科技園是廣州市開發(fā)區(qū)重點(diǎn)引進(jìn)的重點(diǎn)在招才引智和科技成果轉(zhuǎn)化的科技服務(wù)平臺。目前這個(gè)園區(qū)是110畝地，有30萬平方米的建筑面積。歸谷科技園跟美國硅谷的科技創(chuàng)新生態(tài)基因息息相關(guān)。擁有歸谷科技園總裁范群博士在美國創(chuàng)立的一個(gè)超過20年的美國歸谷科技協(xié)會。這個(gè)協(xié)會集聚了美國硅谷華裔絕大多數(shù)的科學(xué)家、學(xué)者和創(chuàng)業(yè)者。有美國硅谷這個(gè)基因，也透過我們在美國的這些機(jī)構(gòu)和這些平臺，讓我們?yōu)楹w人員的回國創(chuàng)業(yè)可以提供一些精準(zhǔn)的對接。

至于滿意，我們歸谷科技園有很多的資源，特別是集聚了一大批國內(nèi)外高層次人才的資源.政府的資源、國內(nèi)外知名高校的資源以及海量的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。除此以外，我們通過歸谷科技園離岸孵化的工作，實(shí)現(xiàn)了科技前沿和科技創(chuàng)新生態(tài)的有效鏈接，讓園區(qū)的企業(yè)或者項(xiàng)目和人才，他們感受到這種“類海外”的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了他們對創(chuàng)業(yè)環(huán)境的滿意。

以政策吸引人才，用服務(wù)留住人才

海歸人才離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式精準(zhǔn)式全鏈條鋪開

在百年變革和世紀(jì)疫情的雙重疊加之下，其實(shí)也越來越多的海歸回到祖國的懷抱想來創(chuàng)業(yè)，我們?nèi)绾卫煤眠@些群體，如何做好服務(wù)？在圓桌論壇第三場以“海歸人才離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式”為主題對話上，廣東省僑界海歸協(xié)會黃詩琳執(zhí)行會長開場便熱情洋溢地介紹協(xié)會的功能與服務(wù)。廣東省僑界海歸協(xié)會是全國首家省級的海歸組織，由廣東省委統(tǒng)戰(zhàn)部和廣東省僑聯(lián)主管，成立于2015年，為海歸人才、海歸科技、海歸項(xiàng)目回國全鏈條服務(wù)平臺。海歸不僅僅是指留學(xué)生，我們最新定義是海外歸來的人叫海歸，包括我們僑界的人士，含港澳臺同胞、境外人士，也含留學(xué)生，都是我們服務(wù)的對象。目前我們主要著力于推動全省的僑界海歸組織成立、打造海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，成立海內(nèi)外專家委員會，還搭建九大管家服務(wù)，針對人才、針對項(xiàng)目提供精準(zhǔn)的、全鏈條的精準(zhǔn)服務(wù)，如“人管家”“留管家”“知管家”“財(cái)管家”“金管家”等。

黃埔區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會主席賈漫蓉則立足基地建設(shè)，提到服務(wù)模式分對內(nèi)和對外兩大方面，其中對內(nèi)有三點(diǎn)，第一是不斷完善組織架構(gòu)，形成的是這種三級的管理體系，能夠讓服務(wù)更加系統(tǒng)化，讓事有人管，讓人有地方可以去投靠；第二是提供政策支撐，我們現(xiàn)在出臺了“人才十條”的2.0版本，港澳青創(chuàng)十條、國際人才自由港的十條等等；第三就是搭建1+3+N的合作網(wǎng)絡(luò)，我們要把合作的空間和合作的伙伴、高企、科研院所也能夠做一些有效的融合。對外就兩點(diǎn)：第一個(gè)就是輻射站點(diǎn)，第二個(gè)就是“類海外”人才發(fā)展的環(huán)境。除此以外，就是“對內(nèi)+對外”相結(jié)合的模式。

南沙區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會專職副主席陳愿表示，在離岸基地建設(shè)中提到建立一個(gè)柔性的人才引進(jìn)政策，實(shí)際上就是“不求我所有，但求我所用；不求我所在，但求我所為”?？萍既瞬抨P(guān)鍵要有項(xiàng)目。南沙區(qū)科技人才服務(wù)方面，區(qū)內(nèi)有相當(dāng)多的一些優(yōu)惠政策，可到政府網(wǎng)站和高星林副局長的微信公眾號上了解一下。

作為一個(gè)海歸人才回到國內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的時(shí)候可能會經(jīng)歷什么樣的歷程？中以集知（廣州）科技有限公司董事韓明輝說，不同的海歸人士、海外人才，經(jīng)歷不一樣的工作和生活環(huán)境。我們在做海外服務(wù)的時(shí)候要針對性地對他們進(jìn)行了解與溝通。我特別喜歡黃會長剛才所說的，就是要做海外人才的管家，做一個(gè)很好的服務(wù)對象，這是真正說到心坎里去的。很多人從海外回來不光是需要解決創(chuàng)業(yè)的問題，他可能個(gè)人發(fā)展，可能他的生活都是面臨著完全不一樣的問題，要針對每一個(gè)人可能都有一個(gè)對應(yīng)的方案，然后進(jìn)行對應(yīng)的服務(wù)。   

圓桌論壇上，南沙區(qū)人才發(fā)展局副局長高星林重點(diǎn)圍繞南沙區(qū)人才引進(jìn)政策，黃埔區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會主席賈漫蓉就黃埔區(qū)人才政策情況進(jìn)行推介。